Björn Lundén
SIM - Speed Intuition ManagementNowoczesny sposób zarządzania

Wydawnictwo: BL Info
Okładka: miękka

SIM - SPEED INTUITION MANAGEMENT to książka, w której Björn Lundén przedstawia swojÄ… koncepcjÄ™ przedsiÄ™biorczoÅ›ci i zarzÄ…dzania. W samej idei nie ma nic szczególnie osobliwego. W zasadzie bazuje ona na zdrowym rozsÄ…dku. Planowanie i procedury należy w jak najwiÄ™kszym stopniu zastÄ…pić dziaÅ‚aniem intuicyjnym. W ten sposób zasoby przedsiÄ™biorstwa wykorzystywane sÄ… do pracy operatywnej, która bezpoÅ›rednio generuje zyski.
Książka zawiera wiele przykÅ‚adów z życia firmy Björn Lundén Information AB w Szwecji oraz BL Info Polska Sp. z o.o., których autor jest zaÅ‚ożycielem i wÅ‚aÅ›cicielem. MetodÄ™ SIM zastosować można we wszystkich firmach i organizacjach. Nie musisz wprowadzać od razu wszystkich proponowanych rozwiÄ…zaÅ„. Możesz wybrać te, które wydajÄ… ci siÄ™ najbardziej odpowiednie i w ten sposób zapoczÄ…tkować zmiany.

Wybrane zagadnienia:

• Nowa struktura
• Praca operatywna
• PÅ‚aska struktura organizacyjna
• Insourcing
• Konsultanci
• Sprawiedliwość
• Organizacja ksztaÅ‚cÄ…ca
• Nie martwić siÄ™ na zapas
• Procedury do lamusa
• Wynagrodzenia
• Czas pracy
• Rekrutacja
• Zmotywowani pracownicy
• Etyka i zasady moralne
• Do pracownika

Björn Lundén
SIM - Speed Intuition ManagementNowoczesny sposób zarządzania

Wydawnictwo: BL Info
Okładka: miękka

SIM - SPEED INTUITION MANAGEMENT to książka, w której Björn Lundén przedstawia swojÄ… koncepcjÄ™ przedsiÄ™biorczoÅ›ci i zarzÄ…dzania. W samej idei nie ma nic szczególnie osobliwego. W zasadzie bazuje ona na zdrowym rozsÄ…dku. Planowanie i procedury należy w jak najwiÄ™kszym stopniu zastÄ…pić dziaÅ‚aniem intuicyjnym. W ten sposób zasoby przedsiÄ™biorstwa wykorzystywane sÄ… do pracy operatywnej, która bezpoÅ›rednio generuje zyski.
Książka zawiera wiele przykÅ‚adów z życia firmy Björn Lundén Information AB w Szwecji oraz BL Info Polska Sp. z o.o., których autor jest zaÅ‚ożycielem i wÅ‚aÅ›cicielem. MetodÄ™ SIM zastosować można we wszystkich firmach i organizacjach. Nie musisz wprowadzać od razu wszystkich proponowanych rozwiÄ…zaÅ„. Możesz wybrać te, które wydajÄ… ci siÄ™ najbardziej odpowiednie i w ten sposób zapoczÄ…tkować zmiany.

Wybrane zagadnienia:

• Nowa struktura
• Praca operatywna
• PÅ‚aska struktura organizacyjna
• Insourcing
• Konsultanci
• Sprawiedliwość
• Organizacja ksztaÅ‚cÄ…ca
• Nie martwić siÄ™ na zapas
• Procedury do lamusa
• Wynagrodzenia
• Czas pracy
• Rekrutacja
• Zmotywowani pracownicy
• Etyka i zasady moralne
• Do pracownika